Также в российской промышленности отсутствует единая сквозная платформа для взаимодействия между предприятиями и отраслями, и это основной барьер для перехода к Индустрии 5.0, Big Data. Отдельные попытки внедрения на уровне госкорпораций, конечно, есть. В частности, до 2021 года Ростех запустит автоматизированную систему финансово-закупочной деятельности - она будет работать в масштабе всей отрасли или даже нескольких отраслей. Но, безусловно, без госпрограммы и четкого понимания, какие ресурсы могут быть выделены, семимильными шагами цифровизация не пойдет. Нужны механизмы стимулирования либо прямые программы по аналогии с ФЦП.

В проектировании мы все еще очень зависимы от западного продукта, российские аналоги не дотягивают даже до действующего уровня

Отдельно - о проектировании и подготовке производства. Они должны быть максимально интегрированы в цифровое пространство и работать на отечественном ПО. Я был удивлен, насколько мы в проектировании еще зависимы от западного продукта, причем российские аналоги не дотягивают даже до действующего уровня производства.

Третья проблема - архаичная нормативная база. Вся конструкторская документация до сих пор дублируется на бумаге в соответствии с ГОСТами.

Сегодня перед промышленностью поставлена задача выстроить цифровую экосистему. Для этого нужно унифицировать нормативную базу по IT. Перевести на цифровые стандарты конечных потребителей и контрагентов (поставщиков, смежников, научно-образовательных организаций). Также мы предлагаем пересмотреть ГОСТы, чтобы появилась возможность безбумажного проектирования, и открыть центры компетенций по цифровым технологиям в ОПК. Кроме того, нужны единые требования к централизованному хранению электронной информации по изделию. Тут решающей будет роль минпромторга. Процессы запущены, но, учитывая разнообразие мнений и подходов, исполнение задачи окажется нетривиальным.

Текст: Анатолий Слудных (директор оборонного предприятия)